周導，原名周雷忠，人稱“商界臥龍”，12年來專注於商業模式的策劃，致力於尋找企業的現金流和創新的盈利模式，擅長從資本角度切入企業的戰略，是商業模式創新的先行者。

在新零售迅速發展的今天，傳統門店仍然用賺差價，追求利潤最大化的這種做法只能等死，作為實體店面的負責人你需要作出改變，從這三個維度來提升門店的多元盈利能力：

1.促銷規劃：在生意好的時候做促銷，讓好的更好，所有促銷盡量找到新產品來做。

2.品類重構：真正對一個門店提升、穩定、可持續發展，最重要的根基就是品類規劃。

3.圈子社群：未來是社群時代，經營貨的行業和經營人的行業，如何做好圈子社群？

本課程通過十八策略讓企業找到新盈利增長點，建立十二體系實現業績持續增長，通過六大升級產生差異競爭優勢，建立三大維度立體多元盈利能力，通過兩大盈利產生一個店面兩種錢讓企業建立起系統化四爆，業績持續增長。